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马老师的退休之路暂时可能不会特别随心

来源:www.hg07111.cc   作者:hg0088   日期:2018-09-11 11:02

  2014年9月9日,阿里巴巴赴美上市,彼时68美元的上限定价,融资218亿美元。而如今,阿里巴巴市值突破4200亿美元,上市四年,实现了20倍市值增速。
 
  也没有人比他遭逢过更深的寂静与质疑。乌镇世界互联网大会上,关于刘强东、王兴饭局,马化腾居中,马云被大半个互联网江湖孤立的传闻四起。
 
  至繁致静,风云背后,马云希望自己能够早日全身而退。但目前来看,他还要继续履职董事长一年。
 
  回首阿里19年,马云到底给继任者留下了怎样的互联网生态?
 
  遗憾的是,他即将离席的互联网已经进入到下半场,围绕三四线城市下沉人口的红利,而后继者也继续在踩当年阿里踩过的坑。
 
  近期趣头条、拼多多的上市,都是围绕三四线城市的最后一波互联网人口红利展开,并且得到了另一巨头腾讯的支持。
 
  拼多多CEO黄铮在面对外界对平台山寨商品泛滥的指责时说,淘宝也走过同样的路。江湖没有变好或变坏,人的功力和定力决定着能否笑傲。
 
  在刚刚过去的教师节,开创了中国互联网传奇的马云宣布了他的传承计划,他“想重回教育,做热爱的事情”。明年,阿里巴巴CEO张勇将接任他作为董事会主席。
 
  从股价上看,马老师的退休之路暂时可能不会特别随心。此前,纽约时报传出消息后,阿里巴巴股价下跌了3%多。
 
  这一次,马云只好暂时舍弃自己的任性。为了股民,马云选择再留任一年。回望带领阿里巴巴的19年,如今阿里与腾讯的竞争正酣,马云也不得不留下。
 
  未来,马云的继任者张勇,又是否能继续笑傲前辈们创下的江湖?
 
  马云立场之后的中国互联网,说是中流砥柱?拼多多、趣头条代表的三四线城市人口红利的新模式能笑傲江湖吗?
 
  纵横20年 两强相争
 
  1998年和1999年,是足以改变后续中国互联网历史的两年。这两年间,京东、阿里巴巴、腾讯、百度相继成立。经历近20年迭代,百度略显掉队,京东由腾讯持股并被纳入腾讯阵营,与阿里巴巴相抗衡。
 
  后来者也并不示弱。2010年、2011年是小米所代表的移动互联网一代崛起的关键时点。这一波浪潮成就了包括经纬创投等一批抓住移动互联网风口的掘金者。
 
  时间回到改革开放伊始,年仅15岁的马云在西湖边找老外练习口语。那时起,马云就在努力与世界接轨。
 
  长大后,他成为一名英语老师,但让他享誉世界的是辞职创办阿里巴巴。如今,54岁的他希望将中国最庞大的互联网帝国交给接班人。
 
  马云带领阿里巴巴的19年,马化腾带领腾讯的20年,刘强东带领京东的20年,已经把整个中国互联网带入了两强相争、巨头林立的格局。
 
  马云曾经在世界互联网大会上告诉寻找中国创客,他认为正常竞争都是好的,跟马化腾的竞争也是好的。他跟马化腾也有很多合作,比如公益领域。
 
  尽管如此,在去年“桃花源生态保护基金会”上,基金会成员握手、合影留念,但一位近距离拍摄的摄影师回忆,当他等待拍下马云和马化腾握手的瞬间时,马云提前走下舞台。
 
  细节里有时藏着一些必然。
 
  阿里侧重战略投资、重模式,讲究对生态内公司的控制,以纳入到自己的战略中,这种强势以往频频招致批评,而在互联网下半场,互联网与传统行业结合时,这种战略正在彰显优势;腾讯注重开放,擅长轻资产运营,进行流量扶持而不追求控制,但这种策略最近被批评为没有梦想,只追求财务回报。
 
  事实上,阿里巴巴有一个做轻的梦想,这也是阿里在钉钉上不遗余力,从办公社交突围去聚焦微信办公版;而腾讯需要做重,来加深与各行各业的联系,于是腾讯也在与永辉超市等联手做智慧零售。虽然侧重不同,但领域上的交集会越来越多。
 
  或许下次,卸去了阿里巴巴的董事局主席身份的马云,有更多理由与马化腾相谈甚欢。
 
  一家公司只有脱离某一位领袖并获得巨大成功,才算是真正的伟大。
 
  “超级AI”张勇
 
  继任者张勇,如何与马化腾共舞?
 
  与马云的天马行空不同,张勇严谨精准。
 
  张勇已在阿里巴巴体系内深耕11年,马云曾经调侃说,天不怕地不怕,就怕CFO当CEO。
 
  阿里CEO张勇阿里CEO张勇
 
  2007年,张勇以淘宝网CFO身份进入阿里巴巴。2009年接手淘宝商城,是“双十一”购物节的发明者,更重要的是,他带领阿里实现了移动端电子商务的转型。
 
  张勇严谨,平时住在杭州酒店,周末回到上海的他,享受并不在聚光灯下的生活,这让他还能在上海街头安静吃碗面。
 
  而如今,传承计划公布,张勇无法再避开聚光灯。
 
  本月中下旬,他将出现在云栖大会的分论坛上,与阿里云总裁胡晓明、银泰商业CEO陈晓东同台。
 
  天猫、银泰都是他的战场。
 
  今年7月中旬,他在银泰的一次内部培训上,表达了对百货业的看法。在他的规划中,首先要变现线上线下关系,做到线上线下人、货、品牌全部同步;银泰的数字化要做到在手机上能够查看每个专柜、每个消费者、每个SKU的实时动态。
 
  一方面,他如同一个超级计算机、超级AI一样,对公司管理追求精细化、细颗粒度。另一方面,他也把放权、灵活度引进到新零售的导购制度中。他主张给导购更多决策自由度,导购根据回头客等情况来自主决定能否给顾客优惠券,包括给老顾客发红包。
 
  天猫是张勇的得意之作,银泰要打造成“线下天猫”,而盒马鲜生也是他给马云的一个新零售惊喜。
 
  后起之秀如何?
 
  作为阿里巴巴的最大IP,马云还暂不能离场。
 
  没有人比他享受过更盛大的互联网红利。
 
  另一个更加普遍的情况是,互联网以流量思维获客,提供免费服务,之后流量变现获利。互联网金融离钱最近,最受推崇,一些巨头都在为网络贷款引流。实际上,平台缺少基本的风控和辨别能力,只能完成引流,普通用户却很可能将引流行为与信誉背书混为一谈,最终危害平台信誉。
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